De las redes se habla mucho de copyright, protección de la privacidad, contenidos, estafas … y, eso es sólo una mínima parte del auténtico cóctel molotov que las redes están generando en nuestra forma de relacionarnos.
“Sal de ahí gracias al alto impacto”, me dijo una amiga hace unas semanas. A veces para salir de algunas situaciones necesitamos algo que nos impacte. En ocasiones para acercarnos al éxito debemos trabajar patrones o miedos que llevan muchos años con nosotros. Otras es cambiar comportamientos arraigados en nosotros, a veces desde nuestra infancia, que requieren que actuemos y retemos a nuestras creencias.
Te estarás diciendo… yo quiero ¿Cómo se hace?…
No se pueden dirigir empresas en el siglo XXI con directivos y estructuras de los años 70. Por y para ello surgieron los procesos de coaching, el mentoring, el coaching ejecutivo, la formación en habilidades de liderazgo o los equipos de alto rendimiento. Un directivo, los mandos intermedios o bien los equipos deben ser formados en habilidades y practicas que les permitan a unos dirigir desde el acompañamiento y a los otros sentirse motivados, escuchados y valorados.
Aprender a defenderte de quién te trata mal parece una asignatura pendiente que muchos vivimos a lo largo de los años. La mayoría no nos defendemos porque no sabemos cómo hacerlo, nadie nos enseñó.
Sé que me faltan al respeto y, no he aprendido a poner límites con habilidad y seguridad. Dicen que es por baja autoestima, timidez o carencias afectivas, ¡qué más da! la cuestión es que una y otra vez te ves rodeado de personas que te pisotean y no sabes plantar cara.