Coaching para Ser Auténtica ‘Nuevos líderes post COVID-19’

Nuevos líderes post COVID-19

El Covid-19 nos ha servido en bandeja la transformación de los nuevos líderes. ¡Sí o sí!

Vivimos en sistemas y algunas de las bondades del “pensamiento sistémico” es la ley de compensación y que el bienestar sumado el crecimiento del sistema está por encima del nuestro individual. Desde este prisma cobra sentido los cambios vertiginosos que la pandemia ha generado en el entorno profesional. Digamos que, gracias a ella, sí o sí, la evolución hacia lo digital y la necesidad de potenciar las habilidades blancas o “soft skills” en los líderes está servida como algo prioritario.

Leer más

Coaching para Ser Auténtica ‘Pones en valor tu trabajo’

¿Pones es valor tu trabajo?

¿Pones en valor tu trabajo? ¿Sabes qué te impide hacerlo? ¿Conoces tus habilidades y cómo venderlas?

A través de nuestro entorno más directo aprendemos y heredamos de forma inconsciente (desde el niño) valores, creencias y patrones que cuando llegamos al adulto nos pueden jugar malas pasadas.

10 claros ejemplos de lo que podría estar ocurriendo son:
Leer más

Coaching para Ser Auténtica ‘No has nacido para seguir al rebaño: el poder del coaching ejecutivo’

No has nacido para seguir al rebaño: el poder del Coaching Ejecutivo

El poder del Coaching Ejecutivo marca esa diferencia entre un directivo líder y ser jefe. La aportación del coaching ejecutivo a una empresa se basa en cuatro tipologías (El gran libro del coaching):

  • Coaching para las técnicas/habilidades: Se aprenden técnicas, habilidades y perspectivas específicas durante un periodo de varias semanas o meses. Enfocado a un proyecto o tarea actual.
  • Para el rendimiento: Se centra en la eficacia del ejecutivo en su cargo actual y puede implicar competencias de gestión o liderazgo tales como la visión comunicativa, la creación de equipos o la delegación.
Leer más