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Pregúntame cómo, online (en directo)

En este "pregúntame cómo" hablaremos de una asignatura pendiente: dar, pedir y recibir.

Pregúntate: Das, pides y recibes ¿sí o no tanto?

Alguna vez habéis sentido, pensado o te han dicho que dabais más de lo que recibías... 📌¿Qué tipo de relaciones quieres? Das y recibes… sólo das… no pides… no recibes tanto como das… ¿logras el equilibrio? 📌¿Justificas los piropos o los comentarios positivos? 📌¿Cuántos sentís que vivís más para los demás de lo que ellos lo hacen por vosotros? El equilibrio entre lo que damos, recibimos y aprender a pedir es fundamental para tener relaciones saludables con tu familia, hijos, jefe, pareja, amigos, etc... Durante este "pregúntame cómo" tomarás conciencia … de qué haces, porqué lo haces, para qué lo haces y, cómo dejar de hacerlo. ¡Te espero el Jueves 22 a las 19h (horario Madrid)!

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Auténtica gestión del cambio

La auténtica gestión del cambio es fundamental en este momento que estamos viviendo donde las decisiones ágiles priman sobre quedarnos estancados en el pasado. Cada día me encuentro con más empresas y personas que se han visto desbordadas por los acontecimientos y han sido incapaces (o no están siendo capaces) de reaccionar y evolucionar hacia la “nueva normalidad”.

¿Qué te ha mostrado y te está mostrando la pandemia? Y ahora que lo sabes ¿Qué vas a hacer?

Coaching Empresarial y Ejecutivo

No se pueden dirigir empresas en el siglo XXI con directivos y estructuras de los años 70. Por y para ello surgieron los procesos de coaching, el mentoring, el coaching ejecutivo,  la formación en habilidades de liderazgo o los equipos de alto rendimiento. Un directivo, los mandos intermedios o bien los equipos deben ser formados en habilidades y practicas que les permitan a unos dirigir desde el acompañamiento y a los otros sentirse motivados, escuchados y valorados.

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LIGHT UP CONGRESS "DE EMPLEADA A EMPRESARIA" El pasado 29 de Junio +15expertos en desarrollo personal y profesional participamos en Madrid en el Congreso de Coaching y Emprendimiento. 📍Reconcíliate con el éxito, haz memoria, aprende a emprender, sueña en grande, da el paso... y, si... haces que tu vida se parezca a lo que ves cuando cierras los ojos. 😊 Os comparto un mini-trozo de mi ponencia 'de empleada a Empresaria' impartida en el LIGHT UP CONGRESS. 🔝Cuando juntas talento, pasión con tu propósito, el éxito se suma. 👏🏼 Gracias D'Arte Human & Business School, Enrique Jurado Fernández, Andrea Villamizar López, Arantxa Chacón, Celia De Austria, Liz Riaza y, a todos los asistentes. ¡Una jornada inspiradora! https://youtu.be/H3bKzHkd1aA

Matilde Pastor - ¿Cómo te puedo ayudar?

A veces es importante dejar que la vida te sorprenda. Descubrir quién eres realmente. Lograr coherencia personal y profesional. Y, apostar por todo aquello que te ilusiona y gusta. Ahí se esconde nuestro gran “talento”.

No has nacido para seguir al rebaño: el poder del Coaching Ejecutivo

El poder del Coaching Ejecutivo marca esa diferencia entre un directivo líder y ser jefe. La aportación del coaching ejecutivo a una empresa se basa en cuatro tipologías (El gran libro del coaching):

• Coaching para las técnicas/habilidades: Se aprenden técnicas, habilidades y perspectivas específicas durante un periodo de varias semanas o meses. Enfocado a un proyecto o tarea actual.
• Para el rendimiento: Se centra en la eficacia del ejecutivo en su cargo actual y puede implicar competencias de gestión o liderazgo tales como la visión comunicativa, la creación de equipos o la delegación.

Ser líder emocional de tu propia vida 

Pasan los años, un día te levantas y te das cuenta que has olvidado tus sueños y quien realmente querías ser. ¿Te gusta cómo eres hoy? ¿Qué falló? ¿Quieres retomar el camino? ¿Cambiar de rumbo?

Por suerte, y lo quieras o no, tu autenticidad va de la mano de ser líder emocional de tu propia vida. Así como del liderazgo interpersonal y de cómo tomas las riendas de tu día a día.

Coaching Ejecutivo Auténtico

A través del Coaching buscamos soluciones efectivas a nuestros asuntos personales y profesionales. En definitiva, trabajamos cómo desarrollar el talento individual y nuestras competencias dentro de las organizaciones.

Si bien es cierto que a veces en las empresas no se tienen en cuenta las "Leyes Sistémicas" y es importante saber que aunque no las conozcamos éstas actúan igualmente (jerarquía, orden, equilibrio, permanencia..).